青木仁志の『人生経営哲学』-100回聞いたら豊かになる話-

13:56

行動できない理由とは？成功する人としない人の違いはここにあります【Season2 第55話】

15:46

社長や上司の好みで昇進が決まる会社は要注意。経営者の立場からは、どう社員を評価し、報いればよいのかを伝えました【一問一答Q23】

11:41

成功できるかできないかの違いは、当たり前だと思っていることの違いです／成功者の常識は、失敗者の非常識／【Season2 第54話】

18:09

やる気が出ない、身体がだるい。連休明けにハイパフォーマンスを発揮するために意識すべきこと【Season2 第53話】

9:46:22

成功する考え方で思考のリフレッシュを！Season2の50話を一気見‼ 【総集編】

1:13:06

【初密着】70歳という節目に、これまでの感謝をお伝えしました。YouTube視聴者の皆様、いつも応援をありがとうございます。人生100年時代。ますます貢献できるように動画投稿します‼

13:22

役職や肩書きでものを言う人は要注意。信用できる人と信用できない人の決定的な違いとは【Season2 第52話】

12:15

【思わず熱くなりました】やりたいことが見つからない。目標は必要ない？どのように見つければ良いのか解説しました【一問一答Q22】

11:45

社員から尊敬されない経営者。尊敬できない上司。なぜか。尊敬とはどこから生まれるのか【Season2 第51話】

15:30

答え次第で繁栄する経営者かどうか分かります。「社員のために」「お客様のために」と言っているだけでは意味はない。やりがい搾取になりかねません。繁栄する会社には共通点があります【Season2 第50話】

11:11

【どちらを採用する？】新卒採用であろうと中途採用であろうと変わらない。業種によっては適性は変わるが、原則は存在します【一問一答Q21】

14:35

なぜ優秀すぎる人材が会社の危機を招くのか？役員選びで絶対に避けるべき致命的な間違いとは？【Season2 第49話】

15:45

【私がそうでした】早く出世する。最速で昇進する。必ずしも良い人生とは限らない。じっくりと納得のいく成功の人生を歩めばいい【Season2 第48話】

13:54

【どちらを採用する？】答えは明快です。片方は入社後から育てることが可能ですが、もう一方は時間がかかります【一問一答Q20】

18:47

【配属されたら見てください】育成の順番を間違えないように。採用し配属された人材を育てる覚悟はあるか【Season2 第47話】

12:31

【なりたくない人へ】なぜ、罰ゲーム化するのか。勘違いしているプレイングマネジャーが多い。成果と育成は切り離して考えることではありません／生産性を高め働き方改革の実現【Season2 第46話】

9:55

【要注意】親族だからといって役員としての適性はあるのか？役員の選出は細心の注意を払います。才能や成果だけでも昇格させません／出世させてはいけない社員【一問一答Q19】

31:07

チャンネル登録者100万人超え！お金のプロと経営者が今すぐ取り組むべきことを話しました。

12:21

【〇〇が根本から違う】人材が採用できない時代が来ています。中小企業の発展も衰退も経営者1つで決まる。苦しい経営状況だったとしても生き残り、会社を成長させてください【Season2 第45話】

12:08

【要注意】人手不足でも安易に採用してはいけない。入り口管理を徹底し、成功する人材を採用するので会社が発展しました 【Season2 第44話】

12:46

【誤解だらけ】社長が何のために経営をしているか。利益は目的ではなく結果である。KPIがないのではなく目標を追わなくても自然と達成する経営【一問一答Q18】

16:51

【私も劣等感の塊でした。】だから成功できます。劣等感のバネに、人生を変える方法をお伝えしました【Season2 第43話】

14:27

【イエスマンになることではない】上司との良好な関係を築き、仕事をしやすくする技術【Season2 第42話】

17:07

販売不振など不況型倒産が66%超えの現実。コンサル選びは慎重に...経営のプロがなぜ倒産してしまうのか。【一問一答Q17】

14:01

やり直しできない、一度の人生を最高の旅にするために、今すぐできることから変えてください【Season2 第41話】

11:16

当てはまったら、今すぐ自己変革すべきです。自分を変える方法を解説／身近にいたら要注意【Season2 第40話】

19:41

【広がる賃金格差】大企業と中小企業で広がる給料の差／採用できず倒産する企業が増えます／賃上げに対する考え方をお伝えします【一問一答Q16】

11:57

【要注意】無理やり向いていない人に営業をさせていないか？／トップセールス視点で売れる営業マンとの違いも解説【Season2 第39話】

13:33

【忙しさに酔っていないか？】ある時間をとらないと、4倍も労力が必要になる/追い詰められないと取り組めない人は何度も見返してください【Season2 第38話】

12:23

【解決策はたった1つ】「長時間働く体力がないと成功できない」というのが通説ですが、必ずしもそうではありません【一問一答Q15】

10:48

目標を失わない生き方が、心を若く保つ秘訣です。エネルギッシュに若々しく生きる！【Season2 第37話】

14:49

【悩むなら〇〇しろ！】起業し独立開業すべきかどうかの判定方法と、今すぐやるべきこと【一問一答Q14】

11:18

【要注意】社員は誰も手放したくはないですが、中小企業において特に退職させてはいけない人材は明確です【Season2 第36話】

8:11

【1つだけ挙げるなら】出世欲ダダ漏れの人は昇進しません。やるべきことは何かを理解し、粛々と遂行できる社員が出世します【Season2 第35話】

11:19

言葉にするのが苦手な人へ。言葉の意味や背後にあるものを理解することが大切です【Season2 第34話】

15:02

【価値を見極める！】あなたのお金の使い方は、消費か投資か浪費か？私は稼ぎに追いつく貧乏なしと考え、最大のリターンを得られることに支出してきました【Season2 第33話】

11:50

夫婦円満の秘訣は呼び方やイベントを大切にすること。幸せな人生を手に入れてください【一問一答Q13】

13:59

【どうしても1歩が踏み出せない】しかし、人生において超えなければいけないときがある。挑戦と挫折を乗り越えた先に成長があり、その先で成功が待っている【Season2 第32話】

13:43

【真実】仕事を楽しくするポイントは何か？「働きがいのある会社」は何が違うのか？よい会社の条件です【Season2 第31話】

9:03

【勘違いしている】どちらかではなく、どちらも必要です。ただし、磨く順番があります。実の世界で生きること【Season2 第30話】

11:53

【成功できない理由】言い訳の「正体」と、やめるためのポイントを解説。人は自分に都合の良いストーリーをつくります【Season2 第29話】

10:53

【注意】手放さなければ、他人に人生をコントロールされる。「認められたい」と「喜んでもらいたい」の違いとは？【Season2 第28話】

10:04

偉そうで横柄な態度をとる人で優秀な人はいません。謙虚さを失った瞬間から衰退がはじまる。健全な自尊心で誇りをもって仕事に取り組むこと【一問一答Q12】

13:53

起業当時を振り返ると、こみ上げてくるものがあります。今でも理想を追い求めています【一問一答Q11】

15:50

【どちらを採用する？】答えは明快です。仕事の生産性とクオリティを上げる方法も解説しました【一問一答Q10】

11:13

欠点を指摘するのではなく、存在を承認し、共によりよく生きること。短所を受け入れ、長所を活かす度量が器の大きさです【Season2 第27話】

11:07

【その発言は大丈夫か？】モチベーションを下げ、パフォーマンスを悪化する発言。リーダーが変われば、組織の成果が変わります【Season2 第26話】

11:02

【重要】多くの人の常識は疑った方が良い。成功者の常識は、失敗者の非常識です。良い20代が無ければ、良い30代は待っていない【一問一答Q9】

9:18

【細心の注意を！】経営者が自己中心的な判断で、昇格させてはいけません。役職を与えてしまったが、出世するのはまだ早かった社員への対応方法も解説【Season2 第25話】

10:40

【忙しい】バタバタと働くことが経営者の仕事ではありません。時間に追われない技術を身につけてください【Season2 第24話】

10:14

【どこにでもいる】ライバル視・マウンティングしてくる人の、比較や競争心すら自分の力に変える／優越感も劣等感も不要／【一問一答Q8】

10:04

【組織を壊すリスクあり】メタ認知が低い人は出世しない。どう関わればいいのか解説しました【Season2 第23話】

10:12

【多くを読まず、本物だけでいい】経営と人生が変わる本を今すぐ読んでください。新刊を何十冊も読むより、名著を1冊読み込む方が成功します【Season2 第22話】

8:11

【しゃべり上手になる方法】話し下手だからこそできる戦い方がある／人の心を動かす伝え方の鉄則【一問一答Q7】

9:22

【脱・ルーズ】好きなことしか続かない。しかし、好きなことだけしていても成功しません。成功に効果的なことを継続するために、好きになる技術があります／習慣は第二の天性である【Season2 第21話】

14:37

【屈する必要はない】お客様は神様か？どこまでがサービスか？顧客第一主義と理不尽な要求に答えることはイコールではない！／カスタマーハラスメント／深刻化する前に経営者は対策すること【一問一答Q6】

11:48

【年初に行うべき】効果的な目標の立て方。豊かな人生は良い目標設定から始まる【Season2 第20話】

6:38

新年あけましておめでとうございます！今年も豊かな一年にしましょう！

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【どんな年でしたか？】成功の人生とは、豊かな年を毎年積み上げることです／ポイントはクオリティを高めること／2024年もありがとうございました／良いお年を！【Season2 第19話】

19:01:12

全100話一気見！成功する考え方で思考の大掃除を！2024年を棚卸し、2025年を最高の1年に！【年末スペシャル】

11:52

【楽しんでください！！】過激発言・問題発言・ぶっちゃけ発言を、スタッフがSeason1全100話からまとめてくれました【年末年始スペシャル】

10:34

【原因は3つ】未達成が続くと自信を失い自己否定するリスクがある。そもそも目標設定は効果的か？改善の仕方を解説しました。【一問一答Q5】

12:30

【辛い】何度経験しても、社員の退職はボディーブローのように痛い。中小企業ではどう向き合い、離職率をどう下げればいいのか【Season2 第18話】

9:25

【単純明快です】社会人1年目の方からの質問／思考力を磨くためには？／社会の仕組みのなかで生きている【一問一答Q4】

7:30

「正義感を振りかざしている」と気づかないことが、1番の不幸。正しさを押し付けられたい人はいません【Season2 第17話】

12:10

【本当にやりたいの？】続けたくないなら辞めたらいい。好きなことしか続かない。ただ、やめたら失うものがある。成功者は成功に役立つことは続ける【Season2 第16話】

12:12

【優先すべきは〇〇】切実な悩み。先代と跡取りである前に親子です。家族経営は注意が必要／後継者不在で廃業予定50％超／親族内承継成功の秘訣【一問一答Q3】

27:52

【時代は変わった】厳しく指導する前にやるべきこと。体罰問題で辞任した監督が語る「俺みたいになるな!!」

10:43

【たった1つ】これを勉強しない中小企業経営者・社長は会社をゆずったほうがいい／経営学と経営は違います／人的資本経営／パーパス経営／あなたの仕事とは何か？【Season2 第15話】

19:50

【人生が決まる】豊かさを手に入れるお金に困らない生き方。成功者は使うべきときにケチらず使い、不要な浪費はしない【一問一答Q2】

14:22

【重要】口癖は考え方の反映です。成功の人生を歩むために無意識な思考を意識することが重要です【Season2 第14話】

13:08

「悪い」人間がいるのではなく、「弱い」人間が悪くなる。お金の管理・財務は経営の肝です。ルーズな人は絶対にNG。経営者が手放してはいけない領域もあります【Season2 第13話】

10:52

【逆効果】叱咤激励に意味はない。ポイントは「視点」の違いです。最新のマネジメントスキルを身につけてください【一問一答Q1】

16:13

勘違いしているマネージャーが多い。委任するから人は育つ。失敗するから成長しキャリアができる。だから自分も昇格する。任せる不安や面倒をどう乗り越えるのか／マネジメントの極意【Season2 第12話】

10:00

バタバタと忙しい人は仕事ができない人です。事前対応で先手を打てるかどうか。人使いが上手いかどうか【Season2 第11話】

10:38

【モヤモヤ・ストレスを解消する】人生における成功も失敗も85％は人間関係とその人の心構えで決まります／乱れた感情の整え方【Season2 第10話】

45:58

【財務管理は大丈夫ですか？】残念ながら、中小企業はお金の管理ができていない会社が多いです。経営者が学ぶべきことは？／CPAラーニング／CFO／国見健介／CPA会計学院【特別対談】

11:08

【誰に依頼するのかで決まる】なぜ、チャンスは回ってこないのか。仕事を任せられない理由があります。仕事ができないのは能力の問題だけではありません【Season2 第9話】

9:49

翌朝のクオリティを上げるための『夜』の過ごし方／夜だからやる成功者のナイトルーティン【Season2 第8話】

12:51

【要注意】昇格させない5つのポイント。人事には細心の注意を払います。1つの判断で組織は大きく変わります／出世させてはいけない社員／才能・成果だけでは上げない／【Season2 第7話】

10:54

【必須能力】正直、起業しないほうが幸せな人もいます。あなたは何者なのか？／経営学と経営は違います／人的資本経営／パーパス経営／あなたは誰と誰に商売をしているのか？【Season2 第6話】

12:41

【経営者必見】幹部を選ぶ基準は明確です。中小企業は誰を幹部にするかで会社が変わります。優秀で信頼のできる人材はどう育てればよいのか？【Season2 第5話】

13:41

社員投票で決定！アチーブメントらしい動画が選ばれました！我が社の企業文化や採用育成で大切にしていることを感じてもらえます／100回聞いたら豊かになる話／

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【要注意】約束を守れない人は貧しくなります。豊かになる習慣に貼り替えるには、痛烈な経験か願望が必要です／ルーズは貧乏の母／【Season2 第4話】

9:30

【2つの原因】人は易きに流れる生き物です。願望は強い、意志は弱い。未達成が続くと自己概念も下がります【Season2 第3話】

9:14

【成功できない理由】時間にルーズな人は貧しくなります。朝のゴールデンタイムの習慣で1日のクオリティが決まる。命の無駄遣いをしないこと／ルーズな習慣の治し方／【Season2 第2話】

9:25

【お金じゃない】成功者と聞いてどういう人を想像しますか？不幸な人と幸せな人の違いは何か。【Season2 第1話】

11:57

【ご報告】100話が終了。これからの動画投稿の方針を発表。社員との会議内容やチャンネルスタート時の裏話を公開。これまでの応援に感謝します。

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【国境を越える影響力はあるか？】新進気鋭の美術家が描く持続可能な未来。異国の市長を動かしたサステナブルビジネスの秘密とは？【特別対談】

38:33

【成功法則】資本主義のバグ＝スラムを、寄付ではなくアートで救う。30億円と雇用を生み出した、綺麗ごとにしないサステナブルビジネスの極意【特別対談】

2:06:32

【青木仁志が選ぶ】100話終了を記念し、”絶対”見て欲しい動画をピックアップ。ここまで応援をありがとうございました／時間とお金の使い方／成功者の習慣／中小企業経営の極意【番外編】

17:53

【最終話】地位や名誉、お金で幸せにはなれません。真に豊かな人生とは、人から与えられるものではなく、自分の生き方でつくり出すものです。貧しくなる考え方をもっていては豊かにはなれません【100/100話】

12:52

【成功の出発点】意志は弱い。願望は強い。大欲をもち、求める心を育むことから、成功者としての歩みは始まります。どうすれば明確になるのか？／好きなこと、やりたいことを好きなだけできる人生【99/100話】

11:49

【要注意】無意識にしてしまっていないか。人生は選択の連続です。成功する人には理由があり、できない人にも原因があります。セルフカウンセリングをし、人生の目的・願望を明確にすること【98/100話】

14:56

【成功の分かれ目】何よりもまず経営者としての覚悟が必要です。そして杉本さんが経営能力を高めるために取り組んでいることや、モチベーションの原動力についても扱いました／シーラテクノロジーズ／杉本宏之／

10:02

【人間関係の極意】悩みや葛藤の原因はコントロールできないことを、コントロールしようとすることです。正しさを押し付けられたい人はいません。正義感が強い人ほど要注意。【97/100話】

12:02

【要注意】経営者になってはいけない人の特徴。適性のない人が会社を起業してしまうと不幸が待っています。勉強をやめてしまう、学び続けられない社長も衰退します【96/100話】

29:53

【人に好かれるコツ】起業家なら必須の力です。創業者初日米上場を成功した要因はここです。経営者は「人使い」の天才になってください／目上の人から応援される秘訣／シーラテクノロジーズ／杉本宏之／利回りくん

11:32

【マネジメントの極意】勘違いしている管理職が多い。成果と育成は切り離して考えることではありません。優秀なマネージャーはどちらも同時に行い、達成します／生産性を高め働き方改革の実現【95/100話】

13:31

【正しさの押し付けで、人は育たない】時代は変わりました。心理学を用いたリードマネジメントを習得すべきです。パワハラを恐れ、適切な指導をできない、言うべきことを言えない上司も問題です【94/100話】