Loading...

7154 回視聴 ・ 170いいね ・ 2025/01/14

【組織を壊すリスクあり】メタ認知が低い人は出世しない。どう関わればいいのか解説しました【Season2 第23話】

【おススメの関連動画】
▼プレイングマネジャーの極意
   • 【マネジメントの極意】勘違いしている管理職が多い。成果と育成は切り離して考...  

▼さらに業界トップが学んでいることを知りたい方へ▼
【特別体験動画】
各業界でトップの実績を収める人たちが学んでいる
「目標達成の技術」を30分で特別に体験!
↓↓↓↓
achievement.co.jp/tokubetsutaiken04/

【青木仁志の社長ブログ】
37年に渡って組織を成長・発展させ続けてきた
「経営判断」とその背景にある揺るがぬ「経営哲学」を、
タイムリーなエピソードとともにお届けします。
↓↓↓↓
www.aokisatoshi.com/diary

====================
各SNSも是非チェックしてみてください!
■X(Twitter)
twitter.com/aokiachievement

■Facebook
www.facebook.com/satoshiaoki19871012

■Instagram
www.instagram.com/aoki.achievement
====================

==代表著書===
『一生折れない自信のつくり方』
シリーズ累計40万部突破のベストセラー!
achievement-shop.jp/products/501

『目標達成の技術』
上場企業経営者、トップ営業マン、政治家、アスリート、一流タレント6万人以上が受講した人気講座のエッセンスを凝縮!
achievement-shop.jp/products/775

『経営者は人生理念づくりからはじめなさい』
売上66億円、経常利益21.5億円を超える業績を生み出す
青木仁志による「経営指南書」の決定版。
achievement-shop.jp/products/780

───────────
🎥オススメ動画一覧
───────────
   • どちらも同じように思える「成功者」と「達成者」の違いを知ることが、豊かにな...  

   • 【要注意】人事には細心の注意を払います。1つの判断で組織は大きく変わります...  

   • 【成功できない理由】時間とお金にルーズな人は貧しくなります。命の無駄遣いを...  

   • 【〇〇の“天才”になりなさい】これを勉強しない中小企業経営者・社長は会社を...  

   • 【経営者必見】幹部を選ぶ基準は明確です。優秀で信頼のできるNo.2・右腕は...  

   • 【身近にいたら要注意】ある言動・口癖の人とは距離を置いています。豊かになる...  

   • 【必ずやるべき】生産性を高め、1日の質が向上する『朝の習慣』/1日を豊かに...  

【お問い合わせ】
www.aokisatoshi.com/youtube_form/

▼今日のひとこと
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
こうした社員は多くの場合、自分を客観的に見られず、
組織文化を壊す可能性があるため注意が必要です。

私の場合、経営者として人事評価制度に「メタ認知力」を含め、
自己評価を促す仕組みを導入しています。

具体的には、360度フィードバックを活用し、
各部署からの評価を昇格要件に組み込んでいます。

また、同僚として接する場合、直接的な指摘よりも、
事実を通じて気づきを与えることが効果的です。
相手に「自分はどうか」と問いかけ、
関係性を重視しながら対話することです。

さらに、指摘は具体的な事実に基づき、
感情的にならず冷静に行います。
結果を逃さずフィードバックすることで、
社員自身の成長を促し、組織全体の改善につなげます。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

───────────
🔖 目次
───────────
0:00 ハイライト
0:18 本日のテーマは・・?
0:29 他人に厳しく自分に甘い社員の対処法
4:10 自己評価が甘い人への関わり方
6:13 まとめ
7:01 アフタートーク

#成功 #心理学 #経営

コメント

コメントを取得中...

コントロール
設定