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【工場学】 工場管理者は〇〇から外れろ!

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【プロフィール】

糟谷 徹
工場改革の専門家

これまでの20年間、
大手製造業と中小製造業の
現場を研究開発から工程設計、
海外工場の立ち上げから、
品質管理までを実務で経験し、
製造現場を熟知。

近江堅一氏より継承した、
30年間で500工場を黒字化に導いた
日本で唯一の、
生産性向上プログラム「FL法」を
『工場学』という形でアップデートし、
令和6年まで44社の工場の利益率を
向上させ経営者から喜ばれている。

黒字化のしくみができるまで
手厚いサポート!
44社(※令和6年までの実績)
の工場で結果を出している。


●機械加工工場
⇒しくみ構築後、月600万円の黒字化

●板金加工工場
⇒しくみ構築後、月500万円の黒字化


など売上貢献額は合計20億円を超え
コンサルティングをしてきた
44社(※令和6年までの実績)の
平均では6ヶ月でしくみを完成させる。
業界では異例の再現性とスピードを誇る
コンサルティングをしている。

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【ライン】

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動画の目次

00:00 はじめに
02:25 管理とは
03:30 理由1
04:45 理由2
07:03 工場管理者の役割
08:24 本日のまとめ

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動画の中でご紹介させていただいた
他の動画はコチラ↓↓

9割の工場を潰す元凶
   • 【工場学】9割の工場を潰す!ものづくり最大の元凶  

赤字工場の見落とし5選
   • 【工場学】赤字工場から脱却する5つの手順  

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動画ご視聴ありがとうございました!

今後も、儲かる工場経営の考え方を
分かりやすく簡単に
情報配信していこうと思いますので、
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