中小企業の財務チャンネル
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中小企業の財務チャンネルをご覧いただき、ありがとうございます。 このチャンネルでは、中小企業の社長様に向け、財務に関する様々な情報・ノウハウを配信しております。 森尾 勝俊（もりお かつとし）プロフィール 1976年、神奈川県生まれ。法政大学経営学部経営学科卒業。 税理士試験一部科目（簿記論・財務諸表論・法人税法...
最近の動画
9:05
バランスシートアレルギーの経営者が多いのはなぜ？
10:34
2024年の倒産件数が11年ぶりに1万件を突破 この11年で企業数は36万社も増えたけど
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必要最低限利益は借入金返済額＝簡易CF
18:56
こんな試算表はダメだ
12:15
銀行への決算説明時に資金調達の意思表示を
9:12
銀行交渉力を上げるには法人税を払うのが一番
11:42
どんなに余裕があっても繰上返済はやめましょう
7:34
銀行からいくらまで借りても大丈夫か？
9:55
その借入金プロパーですか？マル保ですか？
11:44
BSを見れば赤字の限度額が書いてあります
3:20
5月24日（土）熊本市 無料セミナー 医療機関・介護保険事業者限定「資金調達、銀行との付き合い方」
11:53
銀行員とケンカしない
14:36
「リスケをしたら借りられない」は本当か？
9:53
チョイ黒決算で融資が止まる
11:22
財務で一番大切なのは財務を考えずに済むこと
14:14
銀行開拓のために帝国データバンクに登録を
13:04
黒字倒産の理由は借入れ不足
8:15
借入金の年間返済額即答できますか？
9:37
社員にBSを見せるのは誤解を生みやすい
8:22
「長期の期日一括返済」は超優良企業の証
21:07
法人設立時の本店住所はとても重要
14:45
資金繰りも備えあれば憂いなし
16:20
M&A仲介会社の「高く売れますよ！」にはご注意を
14:58
銀行員が指摘した点の他に大きな問題が
17:06
決算書に細かすぎると銀行員に嫌われます
15:53
節税するなら経営者保証を外してから
25:29
相続税の納税資金は会社へ自社株を売却して準備することも
9:31
収益物件を購入する際この利益にも注目を！
21:51
純資産が5億円を超えたら株価対策として投資育成さん
12:10
銀行員へダメならダメと早く言ってくれ
12:01
信用金庫の営業担当者一日の訪問件数20件
15:48
半年後の現預金が読めている社長は立派です
15:52
在庫が増えるのはNGか？
19:18
金利上昇時は借入金一本化のチャンス
20:27
商工中金の担当者は100社100億が目安だから優秀
17:17
運転資金の借入金は商売止める時に返せば良い
21:46
事業承継に活用できる属人的株式（VIP株）
14:35
銀行員に「借入金が多いですね」と言われる３パターン
10:14
借金返済が経営理念になっていませんか？
13:13
多額の投資を行う際は必ず複数の銀行に相談を
15:38
支店長が変わったら銀行の態度が急変？
17:02
ホールディングスを資産管理会社へ
16:21
業績悪化時にお金を貸してくれる銀行はありません
19:06
経常利益の目安はいくら？
18:26
根抵当権がダメな理由
13:46
決算書の評価は銀行員に聞くのが一番
10:51
「定期預金を解約したい」と銀行員に言えますか？
19:32
不動産業は倒産件数が少ない
15:19
信金の融資スタンスは決算内容であまり変わらない
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採用難の時代に社員の給料まだ翌月払い？
18:17
社長交代前に現金が欲しい社長のためのホールディングス化
15:31
現預金の減少は銀行員に警戒される
11:47
銀行から「借りる」or「借りない」の判断基準は？
25:12
シンジケートローンの提案があったら借入本数のピークかも
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「純資産が1億を超えたら銀行員の目の色が変わった」
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日本政策金融公庫さんの融資相談会を開催します・3月25日㈫
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銀行担当者が優秀なら決算書の説明は要りません
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大阪は地方銀行が群雄割拠
10:49
PLは上から下にBSは右から左に読む
15:50
銀行は債務超過が大嫌い
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「金利がある世界」へ 「経営者保証がない世界」へ
15:17
支払いの優先順位を間違えると危険です
14:14
借入金は自己資本比率を低下させる銀行員の常識です
13:26
農業の融資相談は日本政策金融公庫の農林水産事業へ
11:46
中小企業の経常利益は「経常利益＋役員報酬」
8:57
銀行主催の経営者会入る意味あります！
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業績悪化時に作らされる経営改善計画書は借金返済計画書
9:21
5年で利益を貯める銀行から借りて5年で返すBSの結論は一緒
15:37
経営計画は折り返し融資の計画から
13:57
銀行員から「決算書を下さい」どこまで渡せば良いの？
11:11
御社の事業計画書 銀行員が知りたいのは1年後の貸借対照表
14:49
銀行員はプロパー融資が嫌い
12:46
借入金は悪 現預金は善 同時に増やせばプラマイゼロ
11:30
事業撤退・縮小にも潤沢な現預金が不可欠
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社長の銀行に対する思いとその対処法
14:10
銀行員はなぜBSを重視する？
14:27
経営計画は出ていくお金から考えましょう
8:23
無借金経営を目指して良いのは現預金が月商×6を超えてから
15:07
生命保険でカバーすべき借入金のリスクは？
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銀行員から「借りて下さい」と言われる社長は数少ない
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社長の経営者保証は家族や後継者にとっていい迷惑
13:51
厚い内部留保は何円以上？
9:42
毎月何日に前月の試算表を見てますか？
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銀行が貸しやすい決算書になってますか？
12:21
運転資金の資金使途違反はどうせすぐばれます
13:23
決算書の見方の前に理想の数字を決めなくちゃ
24:56
不動産賃貸業は事業承継（株価）の不安が少ない
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決算書の膿は一度に出さない
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潤沢な現預金とは何円以上？
15:34
運転資金とは顧客への貸付金&立替金
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メインバンクをつくるのは意外と大変
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ゴルフと一緒で財務もグロスよりネットが大事
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調子の良い時こそ銀行から借りましょう
13:30
不動産投資をするなら他県の地銀を活用
12:46
借入金のうち何%が無担保・プロパー融資か？
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銀行員のこの要求危ない会社と認定されてます
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信用保証協会保証付き融資は借りる相手選びが重要
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ちょっとした設備投資でも必ず銀行から借りましょう
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どうすれば破産できる？
15:53
日本公庫・中小企業事業1先当りの平均融資残高1億2千万円
